采供中心通过开展“提质量、保供应、降本钱”劳动竞赛，，前移包装质料质量管控关口，，推动实验“三品”战略，，严守食盐质量生命线。。。

      6月份以来，，采供中心质料部连系开展质量月活动，，坚持“不是100分，，就是0分”的质量理念，，针对包装物在生产历程中重复泛起的质量问题，，以开展“提质量、保供应、降本钱”劳动竞赛活动为抓手，，前移质量管控关口。。。一是组织召开包装物使用单位、采供中心、供应商三方质量剖析会，，认真查找包材质量问题爆发的缘故原由；；；二是针对保存的问题，，起劲接纳步伐举行手艺攻关；；；三是和供应商签署质量允许书从源头上举行质量把控。。。现在，，包装物质量有了显著提升，，获得了市场的高度认可和生产使用单位的一致好评。。。